歡迎來到

蘇州豐誠人力資源職介服務有限公司

新聞中心

蘇州人事代理如何讓員工參與你的管理

2017-12-28 點擊數:1277

小編今天和大家淺談一下蘇州人事代理如何讓員工參與你的管理,下面就有小編給大家介紹蘇州人事代理。

大家都知道,選擇一個產品或服務,要從蘇州人事代理的加工,服務,質量等各方面進行了解。

蘇州人事代理

你有這樣的員工,他們很聽話,工作太少錯誤,但不主動,你不說,他們不會主動工作。就像一只青蛙在戳一點。
如何提高他們的主動性?聰明的管理者可能會嘗試“參與管理”。
“參與管理”是建立在管理科學家基礎上的人性假設的理論。管理者認為,人類的工作需要由社會需求推動,人們希望管理者能夠滿足他們的社會需要和自我尊重的需要。這種人性假設的管理者提出了“參與管理”的形式,讓工人們參與到不同程度的企業決策的研究和討論中。
讓平等的組織在重大問題的討論和研究現狀的下屬和員工和企業高管,他們能感受到上級的信任,從而體驗密切相關的利益和組織自身的發展和強烈的責任感;同時,參與人員的管理提供了一個價值其他的人機會,給人一種成就感。
鼓勵員工,因為他們可以參加與自己有關的問題的討論。參與管理不僅為個人創造了激勵,而且保證了組織目標的實現。
在“參與管理”過程中,組織成員對決策過程的投入會影響組織績效和員工的工作滿意度。
這里面有四個關鍵因素:
1、權力是為人民作出決策所需的力量。例如,工作方法,任務分配,客戶服務,員工選擇等。
2、信息信息對有效決策至關重要。組織應確保諸如業務數據、競爭等關鍵信息能夠順利地流向管理人員。
3、知識和技能員工參與管理。他們必須具備做出正確決策所需的知識和技能。組織應提供培訓和發展計劃,以培養和提高工作人員的知識和技能。
4、薪酬福利能有效吸引員工參與管理。有意義的參與管理的機會,一方面,為員工提供內在的獎勵,如自我價值和自我實現,另一方面,為員工提供外部獎勵,如工資和晉升。
在參與管理的過程中,這四個因素必須同時進行。如果他們只給員工權力和自主決策權,他們就不能做出好的決策,但他們不會告訴他們必要的信息和知識。
如果員工有能力確保他們獲得足夠的信息,他們的知識和技能也可以得到培訓和改進,但他們不會將績效結果的改善與薪酬掛鉤,員工將失去參與管理的動力和熱情。
參與管理不僅能增強組織內部的溝通協調能力,而且能滿足員工的心理需求,提高員工的工作積極性。同時,在參與管理的實踐中,員工能夠提高自己的能力,并能在工作中取得更好的效果。這樣,整個團隊就可以形成一個良性循環。
以上是蘇州人事代理如何讓員工參與你的管理的內容,由蘇州豐誠人力資源職介服務有限公司為您提供。公司一貫遵循規范的管理,將質量放在首位的生產與服務方針,提供給客戶放心與稱心的蘇州人事代理的產品和服務。


地址:蘇州工業園區東環路328號東環大廈608室 電話:0512-62767115 傳真:0512-62767113  湖州房地產資質代辦
Copyright © 2014-2017 版權所有:蘇州豐誠人力資源職介服務有限公司園區分公司 技術支持:仕德偉科技 蘇ICP備14030572號-1
網址:www.zrym.icu 郵箱:[email protected] QQ:1945298954
點擊這里給我發消息
美国维卡币最新消息
风大娱乐 内蒙古时时11选5开奖结果 球探体育足球比分直播 黑桃棋牌 关于竞技网游的电视剧 玩龙虎合怎么稳赚 宝马线上娱乐mg线路检测 欢乐生肖规则 时时彩历史开奖号码查询 博彩游戏老虎机网址